Handlungsfelder

Vor dem Hintergrund der regionalen Demopraphie-Daten erarbeitet der Berater Hand in Hand mit Ihnen betriebsspezifische Personal- und Unternehmensstrategien zu folgenden Handlungsfeldern:

Im Handlungsfeld Personalrekrutierung können z. B. zu beachtende Konsequenzen sein:  Maßnahmen zur Erhöhung der Attraktivität als Arbeitgeber, Intensivierung der Kontakte zu Schulen und Hochschulen, intensivierte Werbung, etc....

Im Handlungsfeld Personalentwicklung und Wissenstransfer geht es um das Erfassen der Mitarbeiterkompetenzen, die Feststellung der Qualifizierungsbedarfe, um altersgerechte Qualifizierung, Qualifizierung innerhalb von Unternehmen, Systeme zum Wissenstransfer und allgemein um lebenslanges Lernen. 

Im Handlungsfeld Führung und Unternehmenskultur werden Ansätze von Diversity Management, Erhalt und Förderung der Arbeitsmotivation sowie zur Mitarbeiterbindung untersucht.

Im Handlungsfeld Arbeitsorganisation könnte die Erkenntnis auf altersgemischte Teams, Arbeitszeitkonten oder auf Job-Rotation gelenkt werden.

Das Handlungsfeld Gesundheit bietet viele Möglichkeiten für ein Gesamtkonzept, das z. B. Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie, Belastungen am Arbeitsplatz (psychische - physische) oder Präventivmaßnahmen beinhaltet. 

Das Handlungsfeld Märkte 50 + wird eventuell Zielgruppenanalysen, Kundenbefragungen, eine Umstellung der eigenen Produkte, die Entwicklung neuer Produkte oder das Marketing für neue Zielgruppen erforderlich machen.